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日志

学习心得—理论与实践

热度 3已有 118 次阅读2019-10-2 16:15 |个人分类:学习

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前段时间思维日课,听到中国经济的发展,追随vs创新。
有一次在思考自己的工作,我们走的不就是模仿追随的路子吗!
三年前接手现在的岗位时,基本上都是手工操作的。岗位只有两个人。急需建立系统。
无意中碰到一家系统化程度比较高的同业技术人员,肯指点我们,
系统开发中很多技术上的难点都是咨询他的。甚至一些需求版面都是模仿他们的。
碰到第三方推介系统时,看到新颖的地方,记下来,照搬上去。
所以初步的岗位系统很快就建起来了,
如果不是受限于开发人员不足的问题,我们可以开发出和外面出售一样的系统。
在追随的过程中,我们也有一些小的创新。把自身对业务的理解放在系统中。
但这部分很少,基本上,你能考虑到的,别人都能想到。

先有实践,后有理论,碰到一起了。因为有实践,对理论的理解加深了。

有一天在琢磨,如果向别人介绍我们的工作,应该怎么讲呢?
这时班长讲过的理论“模仿与追随”就冒出来了。
相比较别的公司,我们目前的系统化程度还远远不够。
但是未来的远景可以看的很清楚。为什么呢?因为我们可以模仿。
行业内,所有产品的数据来源,处理规则,数据报送要求等等,都是一模一样的。
我们走得慢点没有关系。等别人探索出道来了,照猫画虎就可以了。
尤其是我们这种已经在小步前行的岗位,基础信息已经在不断梳理中,
而且保持着对系统优化和风险识别的敏感度,保持着同业的交流。
如果条件成熟,配套的系统呼之欲出。
其他的岗位也是一样的道理。就算什么都没有,照别人的做就好了。

有模仿与追随的理论打底,在介绍岗位工作的时候,自然就会讲到远景,并且可以很乐观预判,这个远景是可以实现的。 我可以很从容自信地向任何人介绍这份工作。不管面对的是同事还是领导,面对的是一个人还是一群人。都不会怯场。理论支撑度的强大超出我的想象。当然,这也和前期的实践印证了理论有关系。

这是印象中自己第一次有意识地使用理论指导实践。


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